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2010年9月16日 中國知識產(chǎn)權(quán)研究會舉辦的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理培訓班在上海市建工錦江大酒店會議中心舉行。國內(nèi)企事業(yè)單位的80余人參加了會議。會議內(nèi)容主要為：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略問題探討與實務操作、專利申請布局研究、專利地圖應用、專利預警、以及專利質(zhì)押融資等；其中專利預警由上海漢光知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)科技有限公司副總經(jīng)理沈兵主講。

沈老師先是講述了一個案例，案例內(nèi)容大體是某美國公司的一款產(chǎn)品在國際與中國市場上形成獨占局面，產(chǎn)品利潤極高。某中國企業(yè)經(jīng)過2～3年潛心仿制終于試制成功，意欲在國內(nèi)替代美國公司的產(chǎn)品進行銷售。就在該企業(yè)請專家驗收該項目時，有專家發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品高度可疑專利侵權(quán)，該企業(yè)產(chǎn)品項目負責人左右為難。圍繞這一案例，沈老師闡述了專利預警的主要4個方面的問題，包括市場分析、企業(yè)內(nèi)部法律事務處理、專利信息情報分析、專利比對等。其中重點介紹了專利信息利用對于企業(yè)的專利預警的意義，如何構(gòu)建企業(yè)專利數(shù)據(jù)庫，以及專利情報分析的方法。

不少與會的人員感同身受，課后與沈老師對于本企業(yè)當前遇到問題的看法進行交流，沈老師也針對企業(yè)的需求進行了詳細的解答。