伴隨著“中國(guó)制造”,“中國(guó)創(chuàng)造”走向世界,漢之光華將以卓越的
服務(wù)能力協(xié)助我們的客戶完成全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局。
來(lái)源:光知華律所 發(fā)布時(shí)間:2025-08-06 09:31 點(diǎn)擊量:623
創(chuàng)業(yè)板IPO審核日益嚴(yán)格,知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題已成為企業(yè)上市的“攔路虎”。專利瑕疵、權(quán)屬不清、訴訟風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)新性不足等痛點(diǎn)頻頻導(dǎo)致企業(yè)折戟沉沙。本所結(jié)合深交所典型案例,深度解析創(chuàng)業(yè)板IPO知識(shí)產(chǎn)權(quán)審核核心要點(diǎn),并提煉關(guān)鍵應(yīng)對(duì)策略,助力企業(yè)順利過(guò)會(huì)。
一、敲響警鐘:IPO終止/中止的典型知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例
1. 浙江德斯泰(終止)
核心問(wèn)題:
(1)核心技術(shù)來(lái)源及風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明不清:監(jiān)管人要求其披露發(fā)行人技術(shù)配方與核心技術(shù)的來(lái)源,是否存在侵犯其他主體商業(yè)秘密或技術(shù)秘密的情形,核心技術(shù)權(quán)屬是否清晰等。
(2)技術(shù)先進(jìn)性定量對(duì)比不足:核心技術(shù)是否屬于主流且應(yīng)用廣泛的技術(shù)路線,發(fā)行人技術(shù)配方、核心技術(shù)具備先進(jìn)性與創(chuàng)新性的具體依據(jù);與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)對(duì)比,其是否具備技術(shù)先進(jìn)性和競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
(3)存在未決專利訴訟風(fēng)險(xiǎn):在審期間被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手積水化學(xué)起訴侵犯發(fā)明專利,索賠超8000萬(wàn)元。
2. 惠科股份(終止)
核心問(wèn)題:
(1)高額專利訴訟和解:2019年該公司遭TCL華星光電起訴侵權(quán),最終支付3000萬(wàn)元和解費(fèi)并簽訂七年交叉許可協(xié)議,成為IPO問(wèn)詢重點(diǎn)。
(2)存在未決訴訟風(fēng)險(xiǎn):惠科股份同樣存在未決訴訟,監(jiān)管人要求其說(shuō)明未決專利訴訟的進(jìn)展情況及對(duì)發(fā)行人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體影響。
3. 上海文依電氣(中止)
核心問(wèn)題:
(1)產(chǎn)品未取得專利被質(zhì)疑:監(jiān)管人要求發(fā)行人進(jìn)一步說(shuō)明發(fā)行人其核心產(chǎn)品未取得發(fā)明專利的原因及合理性
(2)創(chuàng)新特征與技術(shù)壁壘論證不足:要求發(fā)行人進(jìn)一步說(shuō)明其主營(yíng)產(chǎn)品的技術(shù)壁壘、創(chuàng)新特征、國(guó)產(chǎn)替代情況。
(3)研發(fā)費(fèi)率占比低于行業(yè)平均水平:要求發(fā)行人說(shuō)明研發(fā)費(fèi)用率、研發(fā)人員占比及本科學(xué)歷以上占比均低于行業(yè)可比公司均值水平的原因及合理性。
二、成功突圍:存在瑕疵也能過(guò)會(huì)的關(guān)鍵策略
即使存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)瑕疵,充分論證和有效應(yīng)對(duì)仍可贏得監(jiān)管認(rèn)可:
1. 漢桑科技(2025年注冊(cè)生效)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)瑕疵:突擊申請(qǐng)專利(多為實(shí)用新型/外觀)、研發(fā)投入低(人力成本占比高)。
成功關(guān)鍵:
(1)合理的技術(shù)保密解釋:稱部分研發(fā)成果通過(guò)“技術(shù)訣竅保密”的形式進(jìn)行保護(hù),未申請(qǐng)專利以避免技術(shù)泄露。外觀專利方面,公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展以 ODM 模式為主,產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)大多由客戶指定或完成。
(2)知名客戶背書(shū):與國(guó)際知名集團(tuán)Harman集團(tuán)達(dá)成全面合作協(xié)議,知名客戶認(rèn)可其ODM研發(fā)能力,淡化專利數(shù)量影響。
(3)風(fēng)險(xiǎn)披露充分:明確回復(fù)專利布局較晚的原因并制定較為充分的訴訟應(yīng)對(duì)預(yù)案。
2. 江西艾芬達(dá)(2025年注冊(cè)生效)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)瑕疵:發(fā)明專利占比低(67/736項(xiàng)),部分技術(shù)被疑通用。
成功關(guān)鍵:
(1)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定:發(fā)行人起草主編了國(guó)內(nèi)首個(gè)電熱毛巾架團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),彌補(bǔ)專利質(zhì)量不足。
(2)產(chǎn)業(yè)化能力強(qiáng):核心技術(shù)涉及的產(chǎn)品收入連續(xù)四年占營(yíng)業(yè)收入的80%以上,充分證明了技術(shù)商業(yè)化能力。
(3)全球化布局:近幾年歐洲市場(chǎng)占有率約為15%,技術(shù)獲歐盟CE認(rèn)證。核心產(chǎn)品通過(guò)美國(guó)市場(chǎng)的 FCC、ETL/CETL 等認(rèn)證。降低市場(chǎng)單一性風(fēng)險(xiǎn)。
3. 新恒匯電子(2025年注冊(cè)生效)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)瑕疵: 核心專利發(fā)明人有競(jìng)對(duì)背景(潛在權(quán)屬糾紛)、核心專利即將到期。
成功關(guān)鍵:
(1)披露研發(fā)管理制度:披露發(fā)行人的《研發(fā)項(xiàng)目管理制度》和定期技術(shù)會(huì)議簽到表。
(2)打破國(guó)內(nèi)市場(chǎng)長(zhǎng)期被外國(guó)企業(yè)壟斷的事實(shí):發(fā)行人國(guó)內(nèi)市占率28%,打破外企壟斷,入選了工信部“產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈攻關(guān)項(xiàng)目”。
(3)技術(shù)迭代能力量化證明:近三年來(lái),蝕刻引線框架良率從63%提升至85%,行業(yè)均值50%)。體現(xiàn)了持續(xù)研發(fā)能力。
三、創(chuàng)業(yè)板IPO知識(shí)產(chǎn)權(quán)審核核心要點(diǎn)
1. 專利“質(zhì)”與“量”的平衡:
· 數(shù)量是否合理(對(duì)比同行)?質(zhì)量如何(發(fā)明專利占比)?
· 警惕“突擊申請(qǐng)”,需有合理解釋(如歷史忽視、技術(shù)保密)。
2. 權(quán)屬清晰是底線:
· 核心技術(shù)來(lái)源是否合法(無(wú)侵權(quán)、無(wú)職務(wù)發(fā)明爭(zhēng)議)?
· 合作/受讓專利權(quán)屬是否無(wú)瑕疵?轉(zhuǎn)讓程序是否完備?
· 重點(diǎn)核查核心研發(fā)人員背景(是否涉及競(jìng)業(yè)禁止、保密協(xié)議)。
3. 創(chuàng)新性與先進(jìn)性需“實(shí)錘”:
· 技術(shù)壁壘、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、與競(jìng)品的量化對(duì)比依據(jù)何在?
· 核心專利是否有效轉(zhuǎn)化為主營(yíng)收入和競(jìng)爭(zhēng)力?
· 研發(fā)投入(費(fèi)率、人員、薪酬)是否匹配企業(yè)定位?低于同行需充分解釋。
· 海外市場(chǎng)布局(PCT專利、國(guó)際認(rèn)證)是加分項(xiàng)。
4. 訴訟風(fēng)險(xiǎn)必須“可控”:
· 未決訴訟是否涉核心產(chǎn)品/技術(shù)?最壞影響量化分析(收入占比、替代方案)?
· 歷史和解是否商業(yè)合理?費(fèi)用是否過(guò)高?
· 是否有無(wú)效對(duì)方專利的證據(jù)或有效應(yīng)對(duì)預(yù)案?
四、建議:企業(yè)如何提前布局、有效應(yīng)對(duì)
1. 專利布局:重質(zhì)保量,杜絕突擊
· 對(duì)標(biāo)同行,確保專利數(shù)量、質(zhì)量(尤其發(fā)明專利)達(dá)標(biāo)。
· 建立常態(tài)化申請(qǐng)機(jī)制,避免IPO前集中申請(qǐng)。若確有“突擊”,需有令人信服的理由(保密需求、歷史策略調(diào)整)。
· 規(guī)劃海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)(PCT、目標(biāo)國(guó)申請(qǐng)、認(rèn)證)。
2.權(quán)屬清理:溯清源頭,隔離風(fēng)險(xiǎn)
· 對(duì)核心技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格背景調(diào)查,簽署合規(guī)聲明,明確職務(wù)發(fā)明歸屬。
· 規(guī)范合作研發(fā)、專利受讓流程(協(xié)議完備、評(píng)估公允、登記清晰),留存完整證據(jù)鏈。
3. 創(chuàng)新證明:多維論證,實(shí)力說(shuō)話
· 準(zhǔn)備詳實(shí)的技術(shù)先進(jìn)性對(duì)比材料(數(shù)據(jù)、檢測(cè)報(bào)告)。
· 確保研發(fā)投入合規(guī)合理,研發(fā)人員薪酬需有競(jìng)爭(zhēng)力。
· 積極爭(zhēng)取知名客戶背書(shū)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定主導(dǎo)權(quán),作為創(chuàng)新實(shí)力的有力佐證。
· 突出核心技術(shù)產(chǎn)品收入占比及產(chǎn)業(yè)化成果。
4. 訴訟應(yīng)對(duì):坦誠(chéng)披露,預(yù)案充分
· 如實(shí)、詳盡披露訴訟背景、涉訴產(chǎn)品/技術(shù)、收入占比。
· 積極無(wú)效對(duì)方專利,降低風(fēng)險(xiǎn)。
· 制定最壞情況預(yù)案:明確替代技術(shù)方案、賠償金支付能力證明。
· 解釋和解協(xié)議的商業(yè)邏輯與合理性。
【結(jié)語(yǔ)】
創(chuàng)業(yè)板IPO的知識(shí)產(chǎn)權(quán)審核是一場(chǎng)關(guān)乎企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和合規(guī)性的“大考”。提前規(guī)劃、系統(tǒng)梳理、專業(yè)應(yīng)對(duì)是成功過(guò)會(huì)的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)盡早引入專業(yè)法律團(tuán)隊(duì),全面診斷知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建符合監(jiān)管要求的保護(hù)與證明體系,掃清上市障礙,贏得資本市場(chǎng)的青睞。